Towards Sustainable Performance The Impact of Corporate Social Responsibility within the Gafsa Phosphate Company
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Abstract
This study explores the interaction between corporate social responsibility (CSR) and sustainable performance, focusing on financial, social, and stakeholder performance. In a context where companies are increasingly encouraged to integrate ethical and sustainable practices, this work aims to demonstrate how CSR can serve as a strategic tool to enhance overall performance.
The main objective is to analyze the impact of stakeholder engagement on the sustainable performance of companies, by formulating hypotheses about the relationships between social performance, financial performance, and CSR. The adopted methodology includes a quantitative approach, using data collected from 1,036 employees of the Gafsa Phosphate Company in Tunisia, and a statistical analysis using Smart PLS software.
The results reveal that stakeholder engagement has a significant positive impact on sustainable performance, thus supporting the idea that CSR practices contribute to better long-term financial performance. The implications highlight the importance of integrating CSR into the business strategy, while acknowledging certain limitations, such as the variability of results depending on the industry.
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